[추천도서] 작은 회사 사장의 전략-이노우에 다쓰야.

대기업과 싸워서 이기는 작은 회사 사장의 전략-이노우에 다쓰야.

이번엔 이노우에 다쓰야라는 사람이 쓴 작은 회사 사장의 전략입니다. 이노우에 다쓰야는 일본의 프리웨이 재팬의 대표이사로 스물아홉에 창업을 했지만 10년간 수익률 제로를 벗어나지 못하다가 지금은 업계에서 인정받는 회사로 키워낸 인물입니다. 창업 초기 새벽부터 새벽까지 일해도 수익은 나지 않았고, 돈을 갖고 도망친 사람, 결제를 해주지 않는 선배 등 악순환의 연속이었던 자신의 회사를 결국 정상궤도로 올려놓고 지금은 안정적으로 회사를 꾸려 나가고 있다고 합니다. 그때 경험했던 일들을, 노하우를 이 책에서 가감 없이 풀어 놓았습니다.

책의 내용 중 몇 가지를 옮겨 적자면

 누구나 금세 알 수 있는 상품을 판매할 것.

10초 이내로 이미지를 떠 올릴 수 있는 상품.

매출을 올릴 것.

비즈니스 모델을 확실히 만들 것.

월급쟁이 감각을 빨리 버릴 것.

단가(최저가) 경쟁을 하지 말 것.

세상은 공정하지 않다.

사람은 누구나 실패 하기를 바라지는 않습니다. 저 또한 마찬가지 입니다. 하지만 언제 어떻게 바뀔지 모르는 상황에서 생존을 해나간다는 게 정말 힘든 일인지도 모릅니다. 결국은 어떤 일이든 멘토가 있으면 참 좋을 듯 합니다. 주변의 창업 선배들도 좋고, 또 그런 상황이 안 된다면 책도 좋고, 사업이라는 것은 아무튼 인내의 연속이고, 배움의 연속이라고 할 수 있을 것 같습니다. 어떻게 잘 버텨나가면서 나의 비즈니스 모델을 확실히 만들 것인가 그것이 중요하겠지요. 저도 몇 번의 실패로 일어 서기가 힘든 날들도 있었고, 지금 또한 변하지 않은 좋지 않은 상황들도 있습니다. 지금까지도 매일 아침 출근하면서 이 일을 그만 두어야 하나 하고 매일 매일 고민합니다. 그러나 어떻게든 버텨나가려고 노력 중입니다.

요즘은 직장 생활도 호락호락 하지는 않습니다. 그래서 준비 없이 창업 전선으로 뛰어 드는 경우도 많이 있습니다. 그러나 준비가 덜 된 상태에서 사업을 진행해서 정말 혹독한 대가를 치르는 경우도 많이 있고, 많이 봐 왔습니다. 작은 회사나 큰 회사나 목표는 분명합니다. 그 목표는 다르지 않습니다. 작은 회사도 치열한 경쟁에서 살아 남아야 하고 큰 회사도 큰 회사 나름대로 경쟁에서 살아 남아야 합니다. 다만 방식이 다를 뿐 입니다. 작은 회사 또는 작은 가게를 운영 하신다면 작은 회사만의 전략은 반드시 필요 하다고 생각 합니다. 혹시나 작은 회사는 운영 중이시거나 창업을 계획하고 계신다면 이 책을 한번은 읽어 보시는 것도 좋을 듯 합니다.